市場競争に勝ち抜くための鍵は、社長の役割と組織の構築にあります。
社長には、事業拡大のために「社長業」に専念できる環境が必須となります。
本セミナーでは、社長が社長業に専念するために、「自走化組織」を築くためのポイントを解説いたします。
「属人化組織」から「自走化組織」へ
勝ち続ける社長の秘訣は、現場への介入ではなく、仕組み作りにあります。
管理職と社長の役割の違いに焦点を当て、組織図、役割定義、評価制度、マネジメントと様々な観点から属人化脱却のポイントをお伝えします。
組織構築のみに留まらず、人材育成の重要性にもフォーカスし、従業員の成長を支援する具体的なマネジメント手法についても解説いたします。
本セミナーは、市場競争に勝ち抜くための道筋を示すものです。組織の成長をリードするための戦略的な手法を手に入れ、自社の競争力を高めましょう。
登壇コンサルタントは、これまでに1000社以上の中小企業との折衝経験を持ち、業種業態問わず多くの組織の成果を最大化してきた識学シニアコンサルタントの高橋です。 高橋の過去の経験や実際の導入企業事例などを交えて講義させていただきます。
ぜひご参加をお待ちしております。
日程 |
2025年2月19日(水)13:00〜15:00 |
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対象者 |
会社代表者・役員の方 |
会場 |
オンライン(zoomウェビナー) |
費用 |
無料 |
定員 |
200名 |
ご連絡先 |
mail:y-yamamoto@p-up.jp tel:03-5829-8444 |
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