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「選択と集中」ができない会社は変われない 倒産危機を救った"タニタ"前社長が語る
本質を捉えた「商品開発」と「コンセプト経営」

  
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概  要
CONTENTS

  
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競合環境が激化する現代において、「商品開発」「事業開発」は事業の最優先事項と言っても過言ではありません。競合より優れた製品・サービスは競争優位性に直接的に繋がるだけではなく、ブランドイメージの向上やさらなる技術の進歩に繋がるからです。

経営者や製品開発担当者は、日々ヒアリングやマーケットリサーチを重ね、より良い製品の開発に取り組んでいることでしょう。

しかし、商品開発時に顧客の表面的なニーズだけを捉えてしまい、結果的に「競合との差別化ができない」というジレンマに陥ってしまうことや、新たな取り組みを行う際に大きな反発を受け、プロジェクトが進まないというケースも多いのではないでしょうか。

今回は赤字会社だった”タニタ”を、商品や事業の選択と集中、また本質を捉えるコンセプト設計を軸に再建し、ヘルスメーター売上世界No.1企業へと成長させた株式会社タニタ 前代表取締役社長の谷田 大輔氏をお招きし、「商品開発のコツ」そして経営者が実践すべき「コンセプト経営」についてお話しいただきます。
  
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競合環境が激化する現代において、「商品開発」「事業開発」は事業の最優先事項と言っても過言ではありません。競合より優れた製品・サービスは競争優位性に直接的に繋がるだけではなく、ブランドイメージの向上やさらなる技術の進歩に繋がるからです。

経営者や製品開発担当者は、日々ヒアリングやマーケットリサーチを重ね、より良い製品の開発に取り組んでいることでしょう。

しかし、商品開発時に顧客の表面的なニーズだけを捉えてしまい、結果的に「競合との差別化ができない」というジレンマに陥ってしまうことや、新たな取り組みを行う際に大きな反発を受け、プロジェクトが進まないというケースも多いのではないでしょうか。

今回は赤字会社だった”タニタ”を、商品や事業の選択と集中、また本質を捉えるコンセプト設計を軸に再建し、ヘルスメーター売上世界No.1企業へと成長させた株式会社タニタ 前代表取締役社長の谷田 大輔氏をお招きし、「商品開発のコツ」そして経営者が実践すべき「コンセプト経営」についてお話しいただきます。
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登壇者
Speakers

  
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登壇者
Speakers

谷田 大輔 氏

株式会社タニタ
前代表取締役社長

 

1966年、谷田製作所(現:株式会社タニタ)に入社。取締役開発部長等を経て、1985年に代表取締役社長に就任。 世界初の家庭用体脂肪計・体組成計を開発・販売し、赤字状態だったタニタを、ヘルスメーター売上世界No1企業へと成長させた。 在任中は海外主要国にて会社設立、代表も経験。タニタ総合研究所の所長も務め、現在は日本企業の飛躍をめざして活動中。

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開催概要

  
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セミナー名
「選択と集中」ができない会社は変われない 倒産危機を救った"タニタ"前社長が語る
本質を捉えた「商品開発」と「コンセプト経営」
開催日時
2024年5月16日(木) 
10:00 〜 10:50 (約50分) 
場所
オンライセミナー(「BOXIL EVENT CLOUD」を利用します)
費用
無料
【注意事項】 ※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。
見出し ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
  
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「選択と集中」ができない会社は変われない 倒産危機を救った"タニタ"前社長が語る
本質を捉えた「商品開発」と「コンセプト経営」
開催日時
2024年5月16日(木)
10:00 〜 10:50 (約50分)
場所
オンライセミナー
(「BOXIL EVENT CLOUD」を利用します)
費用
 無料
【注意事項】
※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。

※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。
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